A l’initiative de l’entreprise, lorsqu’elle doit :

• répondre à un besoin de mobilité interne…
• affecter un de ses collaborateurs sur une nouvelle mission, un projet stratégique, la conduite d’un changement…
• opérer un changement de poste, de secteur, de métier, d’unité…
• faire évoluer vers une fonction: Technicien, Agent de Maitrise, Management d’activité/de personnes, Direction…

le BILAN DE CARRIÈRE a pour objectifs : 

• AIDER à la PRISE de DÉCISION d’ÉVOLUTION du salarié
• Fournir une SYNTHÈSE détaillée, base de la restitution au salarié
• Etablir un PLAN D’ACTION et définir les BESOINS en FORMATION  ou ACCOMPAGNEMENT 

…pour permettre la RÉUSSITE de l’évolution envisagée.

Modalités :

Analyse du profil-cible et validation des critères-clés : expériences, compétences, ressources exigées.

Entretien professionnel approfondi en nos locaux : analyse approfondie du parcours, tests d’aptitudes et de personnalité, motivations, relations au poste visé

Synthèse vers le demandeur feed-back vers le bénéficiaire et rencontre tripartite de feed-back.

Pour plus d’informations, veuillez prendre contact pour plus d’informations : b.blique@cap-car.fr